十月27日，在前往参与2021年灵寿县一整年度关键顶目低效开工仪式过程后，平台党委会副书记、副运营总监运营总监长董兴盛，副运营总监运营总监张新煜一页到五分平台灵寿初中顶目查指引上班，分平台局部班子班子及组长一起前往参与。
集结开始开工典礼设置在大型施工单位现厂。营销活动完成后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在然后开幕的多媒体上，董兴盛反复强调，创业项目部维护必须以优效率发展趋势为抓手，把握经营者维护，完成“4个要从严”：一要严治抓的安全抗氧化。的安全抗氧化的工作管理上会防控死守，把的工作做实，把抗氧化完成位，把流程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜显示，常年度灵寿县就有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）