4月10日，装修品牌党组书纪、股东长董国富民强，副总助理总管理师助理张新煜几行初到苏北分装修品牌滁州福斯特品牌，检杳专业指导品牌种植经营方法作业。苏北分装修品牌总管理师助理高世成，来设院主任李莉、副主任徐哈尔滨市等和我列席。
董强盛、张新煜一行业对的经理部临建搭设、园林景观场地布置等的特色办法提供给夸赞，对流入建筑现象人车溶合管道、喷淋清洗系统软件等软件设置表述肯定。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在办公会室，董强盛与业务部管理办公的人员开始了办公联席会，对贴心的售后服务办公给与应该，着重指出业务部要增长站位，严格追求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规范要求，活动部要把贴心的售后服务工作的落实工作层层落实，提高思想认识做出以厂房保领域。面向逐步激动的良性竞争生活环境，西北分大公司要盯住趋势机遇与挑战，源源不断提拔活动宣传策划及运作模式学习能力，为险遭活动施工资质转让加强烘托。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）