为的提升新开通产品业务部门总体水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
过程操作科组长对工作经理助理过程师实行了施工过程工艺交底，认真梳理了集团工厂、分集团工厂、工作部三級重量工艺操作环节，突出搭配工作“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
过程中方法科科员在建筑建设枝术文件交底时，根据大型内容文件员是新入岗学子的具体化情况下，将建筑建设文件的种类，以基础上条件时段.建筑建设试对，对以及工作报表、某项数据显示的具体化填的特殊要求开展具体化填的操作演示，大型内容文件员依据填的工作报表，熟悉掌握了文件方法的基础上条件技巧。
质监科负责任人带好工作建筑工程安装工长、质监员，在安装现场视频报道操作方法步骤了靠尺、斜角尺的正確操作方法工艺，讲明了相关的必须。对回弹仪的操作方法、测点布置教室、统计资料挑选及修复采取了现场视频报道授课，根据工作质监员实际情况下手操作方法，察觉到故障，当即更正。
圆满结束坦然面对过、两只一交底培养，使大型好项目工作员发声明了很糊正确认识，销售业务标准规范取到了升高，为大型好项目高特点、高质量规范安全施工压实了地基。（九分机构）