自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日累计强降水，桥桩后所产生的泥砂经暴雨冲击造谣生事现厂到处，下完雨后业务群体职工职工始于污泥处理运转，因健康要大大白天不易土石方出场音乐，控制职工便夜里值班“侦察”，生死时速为前因后果运转創造运转面。大大白天整齐光滑训练场地、夜里倒运泥砂，经途业务群体职工职工的连日迎战，使业务遵循了进行开工状况。破土动工即大干，起即备战。该品牌部将以只争朝夕的追求趋势，高水准、高品线质量、快速率落实该品牌发展，如期保鲜达成各种工程施工责任，在山东餐饮市场确立一边队旗，传布吉林省四建该品牌样貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）