5月26日，3分集团沧州104省道品牌流程直播传遍喜报，公布10月18日，该水利雨量箱涵使用做好90%、废水管使用做好80%、回填做好70%， 在40天意间内做好使用总增加值4200万元，做好补充协议额的53%。品牌流程部用总施工进度3分中的一种的用时，做好了总总增加值完成的结点总体目标，四建快慢取得了建没政府部门沧州市城管局及监理部门政府部门的不符好评与认同。
本工程建筑共分为为4个标段，中仅九分单位修建的标段规模较最好，劳务合同额7791万元，规划建设周期300天。
楼盘流程自2023年5月28日真正确定开工一来，担心新冠肺炎主要原因休工21天，离雨期有3个月左右的精力，水流箱涵肯定在雨期来袭前工程来成功，会造成安装期至关快节奏感。楼盘流程部平衡设计策划、挂图竞争，严要求按精力分支设置工程打算，把每段项操作上落实责任到钟头。领兵未动，兵粮排头兵，楼盘流程部延后与各制造商商谈规格和砼制造注意事项，事前存储材质1000吨，找俩家砼打料站，制造量20000立米米。跟据场所的情况，转换工程水流打算，从原始按部就班的1个工程段4个操作上面修整为五个工程段10个操作上面一并工程，将工程城市完全布满。场所配齐适足的专业的作业队军队，工程考生最长时可达300人，24钟头工程不停下，工作上无逢过渡，应具工程的情况，不分精力分支，会碎片化时间入厂工程。极限程度上应用物理厂装备化工程，效率回收应用机具主物理厂，出行低峰工程场所25T履带吊16台，机动车泵4台，收集机11台，角钢桩主物理厂6台，角钢桩可日常运转回收应用700余吨，物理厂装备主物理厂配合操作员确定不断断续续工程，工程场所灯光通明、立体声鼎沸、物理厂装备呼啸、热火望天、快节奏感制度化。经历过努力奋斗，原打算五天的时间段（25米）的進度，从而还缩短至八天来成功。
在工地公司密切配合上，项目流程部天天到下午点半照常开幕碰头会，对即日使用重任去汇总，参考现实的成功现状与即日的装修施工工程进度策划去做对比，对没办法按策划成功的的情况去定量分析，实行赶工保护，深夜规划增强使用市场手机配置，事关当日能将装修施工工程进度赶齐，而且为第一天的运转规划作好交底，解决现身窝工的情况。
下几步，建设大型项目部管理将以咬定青山不自然的坚韧、不达主要目的不誓不罢休的下决心，培塑四建精诚团结、艰苦奋斗、上等、更高效的制造业企业意志，面对新的挑战自我，敢于敢于担当，百折不挠艰苦奋斗，全力以赴以赴向建设大型项目对方作业全力以赴提分。（7分新公司）